打造上下同欲、有战斗力的兴海英雄队伍
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为进一步提升组织执行力,增强公司团队凝聚力及向心力,助力提质增效工作有序推进。11月14—20日,兴海物联2021年办事处负责人锤炼营在深圳举行。通过培训,全国各区域办事处负责人及竞聘人员深入学习了十四五战略规划、管理者的道术德,同时开展业务经验交流,为企业发展赋能蓄力。
全国区域办事处负责人、办事处竞聘人员、各职能及业务条线负责人等68名同事参加了本次培训。
01
开营仪式
鼓舞士气,寄予希望
中海物业集团副总裁刘忠华做开营活动讲话,鼓励兴海物联要重点打造和提升公司的核心竞争力,扩大公司的市场影响力,抓住历史给予兴海物联的千载难逢的机遇,上下一心,奋力拼搏。并对兴海物联提出了几点希望:需要提高思想和政治站位;发挥”领潮“文化的作用;在全面提升经营能力的同时也需要提高防风险能力和发挥团队精神;最后,充分利用锤炼营期间的学习时间,重视学习的力量,学有所获、学有所思。
02
英雄队伍
打造一支上下同欲、有战斗力的英雄队伍
兴海物联总经理周健龙通过交流方式带领学员们追溯了兴海物联的过往;了解公司的过往,才能更明确公司的未来。同时,周总从管理者道、术、德对办事处负责人提出了三点能力要求:
道:办事处负责人要有格局、更加要有韧劲;
术:办事处负责人要具备经营管理能力和专业技能等;
德:办事处负责人要不断提升管理道德,提高自我感悟能力和理解力。
希望兴海人都能上兴海英雄榜,兴海要打造一支上下同欲,有战斗力的英雄队伍。兴海需要英雄,但兴海不需要依靠英雄。
03
业务能力提升
公司领导、骨干倾囊分享
从公司战略规划、业务模式到公司产品,公司各业务条线骨干对公司发展业务进行全方位的讲解,在课程分享过程中结合公司业务实际,深入交流,使学员们更加熟悉公司未来发展方向和业务模式。
04
干部领导能力提升
金牌讲师、倾囊授课
除内部业务赋能外,此次锤炼营还邀请到了多位外部讲师及嘉宾,从领导干部的角色、管理职能技巧、考核激励、合同防范风险、供应链金融等方面做了独到讲解,在课程讲解过程中理论联系实际,课程生动有趣,课堂气氛十分活跃,使学员们受益匪浅。
05
“大家来帮忙”&研讨交流
相互深入剖析问题,给予解决措施
通过经验分享,各区域自我剖析问题,全国办事处负责人及各业务条线负责人进行现场交流并给予相关建议。
06
优秀团队
齐心协力,携手奋进
第四组在锤炼营期间积极参与课程互动、团队协作,获得“优秀团队”荣誉称号。
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